ある株主総会での一コマから　

From：関谷はやと

毎年のことなんですけど、

上場企業にとって
この６月というのは、

『株主総会』という大きなヤマ場を
迎える時期でもあるんですよ。

というが、以前にも、
このメルマガでお話ししたように、

上場企業の多くが、
公共機関の事業年度と同じく、
自社の会計年度を４月初めから、
翌年３月末に設定していて、

さらに年度末の決算から、
３ヶ月以内に『株主総会』を
開催しなきゃいけない、
というルールがあるんですね〜

そして上場企業の場合は、
不特定多数の『株主』が
存在しているがゆえに、

株主総会の場での質問や意見、
提案も様々な視点から出てきます。

まあ一般的な話として、

株主というのは、
その企業が発展することを信じて
株式投資をしているので、

『企業のことを思えばこそ・・』

という視点からの質問なら、
健全な株主総会になるんですけど、

中には、
自分達の利益だけしか考えずに、
『持ち株数＝議決権』を
振りかざす株主も実際にいるので、
取りまとめるのが大変なんですよね。

そんな中、
三栄自動車も販売している
自動車メーカーの１つ『スズキ』も
先日、本社がある静岡県の浜松市で
株主総会が開催されました。

何といっても注目なのは、
今年９１歳を迎えた鈴木修会長が、
今期限りで退任するという話題でしょう。

その席で鈴木会長は退任にあたって、

『数多くの失敗をしでかしたが、
失敗から多くを学び、成長できた』

と発言していました・・

難しい言葉は一切使ってないので、

よく耳にするフレーズばかりで構成された
シンプルなコメントのように聞こえますけど・・

いま実際に
会社経営をしている僕にとっては、

『こうやって成功しました！』とか、

『こうすれば、うまく行きますよ！』
みたいに、

成功事例ばかりを組み合わせば、
うまく行くほど簡単なものじゃない、
ということを、

それこそ鈴木会長の
何千分の１くらいでしょうけど（笑）
僕も経験しているので・・

その数倍、数百倍もあったはずの
表には出ることない、
『数多くの失敗』を知ることの方が、
価値があると実感しています。

ただ、失敗から学ぶといっても、
前向きなマインドでなくちゃ、

『だから最初からダメだと
言っただろう・・』とか、

『どうせうまく行くはずないよ・・』
みたいに、

何もしないうちから結論付けてしまって、
まったく成長しないので、
気を付けなきゃいけませんが・・

なので、きっと、
鈴木会長はこのコメントで、、

『失敗以外はすべて成功なんだから、
どんどんチャレンジしなさい！』

そう伝えたかったんだろうなあと
受け取っています。

関谷はやと

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